Wees een beetje bozer: tegenkracht en sociale duurzaamheid bij C&CP

Gentrificatie en “strings-attached” financiering zetten druk op autonomie en inclusie. Dit essay pleit voor tegenkracht: gedeeld eigenaarschap, missie-gerichte inkomsten en transparant, publiek leren. Met een blik op Philadelphia Folklore Project en concrete stappen voor C&CP (o.a. partnerschap met Afrikaanderwijk Coöperatie).

Gastbijdrage

Dit artikel is een externe bijdrage (auteur: Laura Vogel). De inhoud is die van de auteur en vertegenwoordigt niet per se het standpunt van Cultuur & Campus Putselaan.

“Boos” is hier geen schreeuw, het is morele urgentie. Als middelen, kaders en branding de agenda bepalen, verliest een organisatie al snel haar reden van bestaan. Tegenkracht betekent: machtsverhoudingen zichtbaar maken, ruimte houden voor tegenspraak en je missie structureel borgen in bestuur én financiering.

Gentrificatie en sociale duurzaamheid

Gentrificatie is niet alleen stijgende huren; het is ook symbolische uitsluiting: wiens verhalen gelden, wie mag beslissen en wie profiteert? Sociale duurzaamheid vraagt daarom meer dan events: het vraagt zeggenschap, continuïteit en accountability richting buurt en makers.

Financiering, autonomie en ‘mission drift’

Kortlopende subsidies en KPI-druk kunnen mission drift veroorzaken. Antwoord: hybride, missie-gerichte inkomsten (toegankelijke betaalde workshops, bescheiden ruimteverhuur aan gelijkgestemde partners, klein café/bike-hub) en waar passend pay-what-you-can. Veranker een mission lock in statuten/reglement: middelen volgen de missie, niet andersom.

Voorbeeld: Philadelphia Folklore Project

Dit project laat zien dat gediversifieerde inkomsten en community-gedragen besluitvorming creatieve autonomie beschermen. Belangrijk: publiek leren (ook wat níet werkte), eerlijke vergoedingen voor deelname en langdurige relaties met lokale makers.

Aanpak voor C&CP

  • Gedeeld eigenaarschap: Community Advisory Board met daadwerkelijke stem; betaal participatie.

  • Partnerschap op gelijk niveau: werk met Afrikaanderwijk Coöperatie als gelijkwaardige partner bij programmering en besluitvorming.

  • Missie-gerichte inkomsten: betaalbare workshops, beperkte verhuur aan aligned partners, klein café/bike-hub; pay-what-you-can pilots.

  • Publiek leren: open leerlogs, korte “review-momenten” met partners en buurt; niet alleen cijfers, ook leeropbrengst en relaties.

Slot

Tegenkracht is geen branding, maar praktijk. Door macht te delen, financiën missie-vast te organiseren en open te leren, kan C&CP scherp, inclusief en autonoom blijven, met en voor Rotterdam-Zuid.

  • Download – bronartikel (Laura Vogel)

    Dit blog is gebaseerd op het honours-essay van Laura Vogel. Download de volledige Engelstalige versie.

    Download essay (PDF)